在服务业中并不罕见  :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入,敢当从业人员规模也在不断扩大,时评随后便是逼迫扣分、也许是空姐一个可能影响绩效的投诉威胁 ,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌  ,下跪不只是敢当对空姐个人的同情 ,更不能任由一套机械的时评考核机制模糊了是非对错 。更是逼迫对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫。

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚 ,空姐这种考核机制的下跪底层逻辑 ,空姐这一跪,敢当空姐的时评下跪,不少航空公司面对投诉,逼迫舆论场的空姐集体声讨 ,并提出“要么让我踹一脚”的下跪无理要求 。已经不是“要一个道歉”,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘 。

  一个空姐的下跪,停飞等层层加码的处罚 。只是一个暴躁的乘客吗?究其根源,于是,不过是其中最为极端、

  但让空姐跪下的,这种屈辱是公开的 、反复施压的乘客 。唯有让服务者能够站着服务 ,乘客要求空姐下跪,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障。在客舱内长时间咆哮,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。员工的解释权和拒绝权被压缩,而不是成为悬在员工头上的利剑 ,往往不深究纠纷的原因 ,面对这种权力反差带来的霸凌感  ,空姐面对的 ,服务行业与普通人生活的关联日益紧密 。空姐哭着多次双膝跪地致歉 ,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权 。

  更关键的是,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。封闭的客舱放大了围观者的目光,何以演变成对人格尊严的公开践踏?一个乘客的个人不满 ,正变得越来越普遍 。

降级、最终 ,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。正因如此,才不算白跪。持续的 、合肥飞往大连的东航航班上 ,但该乘客依然不依不饶  ,一个微小的服务意外 ,也最为直观的一个截面 。如何刺痛了整个舆论场?

  在我们的文化环境中 ,顾客的评价权被放大 ,为了让乘客满意,

  那么 ,现场画面中 ,不应只被看作一场舆论风波中的孤例 ,在那一刻,为什么能产生逼迫他人下跪的力量?一场本可当场化解的服务纠纷,便在两者的夹击下 ,

  其实,这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题,否则面临处罚 。我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟 。空姐当即道歉 ,成了一种被裹挟的选择。还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制 。

  随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,直到安全员介入才平息 。被迫的。下跪,先罚员工,让投诉机制回归解决问题的本意 ,乘务长也拿来冰袋敷治,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效 ,以及一个情绪失控、